峻德礦黨委把班前安全課作為提高職工安全素質(zhì)的重要抓手，突出班前安全課的針對性、實效性，健全機制，規(guī)范運作，強化考核，班前安全課工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，提高了職工安全生產(chǎn)意識和崗位操作技能，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)。

以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人，成立了礦、區(qū)兩級班前安全課領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，下發(fā)培訓(xùn)工作文件，定期召開培訓(xùn)工作例會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，促進(jìn)班前安全課工作不斷向規(guī)范化邁進(jìn)。實行領(lǐng)導(dǎo)包點負(fù)責(zé)制，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)對基層單位分片包點抓培訓(xùn)。同時，加快基地建設(shè)，逐步規(guī)范內(nèi)業(yè)，實行教考并舉，采取典型引路、循序漸進(jìn)、全面輔開的辦法推動班前安全課工作向縱深發(fā)展。

長期堅持，規(guī)范運作。他們以堅持好“一日一題”為突破口，學(xué)習(xí)內(nèi)容以提高職工崗位技能和自主保安能力為重點，讓職工一天學(xué)一點，每天鞏固學(xué)習(xí)過的安全生產(chǎn)知識，職工崗位技能和自主保安能力在潛移默化中得到提高。為了提高班前安全課的效果，各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)主抓，主任工程師、安全區(qū)長、生產(chǎn)區(qū)長牽頭，技術(shù)員負(fù)責(zé)講課，利用班前時間，對職工進(jìn)行針對性、實用性較強的培訓(xùn)。每月堅持開展上保安大課1至2次，每個星期進(jìn)行一次安全事故案例分析，不斷豐富安全思想教育內(nèi)容。

嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真考核。建立并實行領(lǐng)導(dǎo)聽課、授課制度和班前考問制度，規(guī)定各單位班前安全課領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)成員必須按要求上好班前安全課，每月每人到班前聽課和考問職工次數(shù)達(dá)到規(guī)定要求，尤其是基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)要掌握班前安全課培訓(xùn)狀況，知道安全課的具體內(nèi)容和培訓(xùn)進(jìn)度，了解職工學(xué)習(xí)情況。在考核過程中，實施抽查與輔導(dǎo)相結(jié)合，礦政工部門工作人員細(xì)化分工，對記錄不規(guī)范、認(rèn)識不清，內(nèi)業(yè)不健全的單位進(jìn)行指導(dǎo)，不定期進(jìn)行抽查，推動班前安全課工作不斷向規(guī)范化軌道邁入；月考試與月通報相結(jié)合，結(jié)合培訓(xùn)實際，由礦統(tǒng)一出題，統(tǒng)一印制試卷進(jìn)行考試，各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、判卷，并把考試結(jié)果在全礦進(jìn)行通報，讓組織職工班前安全課落后的單位領(lǐng)導(dǎo)“臉紅出汗”，起到監(jiān)督和促進(jìn)的作用；班前安全課與填寫《職工身心健康晴雨表》相結(jié)合，在進(jìn)行班前安全課的同時觀察職工情緒，職工身體、心理狀況和情緒失常職工得到妥善安排。建立職工心理疏導(dǎo)檔案，落實“五必清六必訪七必談”思想政治工作制度，解決好職工實際困難和問題。班前安全課內(nèi)容與學(xué)習(xí)興礦、“E”課堂內(nèi)容相結(jié)合，擴大職工安全生產(chǎn)知識儲備量。