峻德礦黨委把“破兩關、兩從嚴” 活動作為助推礦井安全生產的重要舉措，為有效整治安全管理中的寬、松、軟等積弊，建立了獎懲機制，確保系列活動走深走實。

深入開展企業(yè)紀律執(zhí)行專項監(jiān)督，積極開展下沉式督導、嵌入式監(jiān)督、隨機式抽查，從《嚴肅集團會風會紀“十條規(guī)定”》和領導干部入井值班帶班制度入手，大力整治黨員干部“庸懶散慢浮”等行為，嚴肅查處脫崗漏崗、班中飲酒以及“出勤率、在崗率、專注率低”等問題，促進黨員干部作風持續(xù)向好，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線、規(guī)范用權，督促相關單位和部門完善制度、堵塞漏洞、優(yōu)化管理。

健全、完善督導問責制度。將礦機關部門和權屬單位“能力作風建設年”活動安排部署、問題檢視、措施推進、整改實效等內容，納入督辦落實、監(jiān)督問責工作范圍，及時發(fā)現問題、督促整改、跟蹤問效；對活動推進不力、工作成效不深入不明顯、走形式走過場的，給予通報批評，督促限期整改；對能力作風問題多發(fā)、造成嚴重影響的，采取組織措施和紀律措施，嚴肅追責問責，推動“能力作風建設年”活動取得實實在在的成效。建立失之于軟，流于形式的懲處制度，在“破兩關、兩從嚴”工作中，對各單位各級黨員領導干部政治站位不高、重視程度不夠，活動組織不力，流于形式或工作推進遲緩。對意識形態(tài)工作滯后，負面影響嚴重的，嚴格按照礦業(yè)公司及礦相關文件要求，對相關責任人進行處罰，干部給予警告、通報、記過，嚴重的給予撤職處分，工人給予解除勞動合同；建立敢于碰硬，真抓實干的獎勵制度，在“破兩關、兩從嚴”具體實際工作，對于堅持原則，敢于碰硬，“破兩關、兩從嚴”工作效果突出，分管系統工傷事故和“三違”行為大幅度下降的，在每月的安全例會上進行表揚，每半年進行總結，對安全效果特別突出的單位相關人員給予獎勵，并在評先評模上給予優(yōu)先考慮，在干部選拔上給予重點選拔；建立監(jiān)督問責，失職追責的制度，把安全管理監(jiān)督部門，作為監(jiān)督問責的重要對象，對日常標準執(zhí)行尺度把握不當，未按礦業(yè)公司及礦相關文件要求執(zhí)行監(jiān)督職責，制度執(zhí)行失之以軟、失之以寬，追責處罰流于形式，工作不作為、亂作為的，嚴格按礦業(yè)公司及礦相關文件規(guī)定，給予嚴肅問責。