9月6日下午，鶴崗礦業(yè)公司紀(jì)委召開上半年目標(biāo)量化考核情況通報會議，主要任務(wù)是：傳達貫徹集團公司紀(jì)委書記辦公會議精神，通報公司紀(jì)委上半年目標(biāo)量化考核情況，安排部署下一步目標(biāo)量化考核任務(wù)，教育引導(dǎo)全體紀(jì)檢干部統(tǒng)一思想，振奮精神，攻固成果，再接再勵，全力以赴推進公司紀(jì)委紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展。

公司紀(jì)委書記賈世賢在會上講話,結(jié)合考核情況和下步相關(guān)工作，提出三點要求。

一要端正態(tài)度，正確看待考核工作。實施量化考核是必然趨勢?，F(xiàn)在組織開展的量化考核工作，既是對集團紀(jì)委考核工作的延伸，也是對集團紀(jì)委考核工作進一步的細(xì)化和完善，主要目的就是為了打牢基礎(chǔ)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的質(zhì)量，讓所做的各項工作，經(jīng)得起歷史檢驗和實踐驗收?？己藘?nèi)容體現(xiàn)了集體意志。去年6月，公司紀(jì)委制定下發(fā)了《紀(jì)委派駐紀(jì)檢組（委內(nèi)各室）目標(biāo)量化考核方案》，經(jīng)過半年的試運行，在去年末進行了一次查評考核，并根據(jù)考核情況與各室各組提出的建議，修改了考核項目，改進了考核方法，明確了責(zé)任分工，突出了主責(zé)主業(yè)、定量指標(biāo)和工作實際三個方面內(nèi)容，并下發(fā)至各室各組廣泛征求意見，最終形成了包括案件審查、信訪舉報、線索處置、案件審理、隊伍建設(shè)等七個方面的“量化考核方案”。方案的制定形成，有紀(jì)委辦公室的精心組織，也有全體紀(jì)檢干部的建言獻策，充分體現(xiàn)了集體意志，展現(xiàn)了集體工作成果。量化考核的結(jié)果客觀公正。7月13日和14日，組織委機關(guān)全體人員對各派駐紀(jì)檢組進行了檢查考核?？傮w看，這次量化考核公正、客觀、真實反映了各組各室日常工作實際。

二要落實責(zé)任，認(rèn)真整改反饋問題。這次考核與去年相比，顯示出整體工作有了較大提升、較快進步，但也有很多問題和不足，各室各組要主動認(rèn)領(lǐng)通報的問題，認(rèn)真做好整改工作。同時，還在內(nèi)部教育整頓和日常工作上還存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)等問題，也需要我們進一步抓好整改工作。

三要主動作為，全面提高工作質(zhì)量。要認(rèn)真整改考核發(fā)現(xiàn)問題。要保證量化考核工作的連續(xù)性，上半年考核發(fā)現(xiàn)的問題，各室各組要全力以赴、盡心盡責(zé)推進整改；年末考核，要對整改情況進行“回頭看”。今后，還要將量化考核情況作為紀(jì)檢干部職級晉升、調(diào)整交流、獎勵懲處的重要依據(jù)，切實解決“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題。要持續(xù)提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量。各室各組要加強自身規(guī)范化、制度化管理，不斷增強底線思維和系統(tǒng)思維，把線索研判和初步核實工作做扎實，嚴(yán)控辦案時限，不能影響案件審理、審議時間；要認(rèn)真做好審查調(diào)查卷和相關(guān)內(nèi)業(yè)的歸檔管理，提高內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)等等。要加強紀(jì)檢干部監(jiān)督管理。要讓紀(jì)檢干部“拎得清”，從事這個崗位、選擇這份職業(yè)，就要保持旺盛的工作熱情，在任何時候都要端正態(tài)度、勤勉敬業(yè)。要讓紀(jì)檢干部“穩(wěn)得住”，要認(rèn)真踐行“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)、律人者必先律己”的工作原則，時刻注重自身一言一行，帶頭做好表率。要讓紀(jì)檢干部“經(jīng)考驗”，加強紀(jì)檢干部的監(jiān)督和約束，自覺做到自重、自省、自警、自勵。

會議傳達了《龍煤集團紀(jì)委書記辦公會議》精神，宣讀了《鶴崗礦業(yè)公司紀(jì)委上半年目標(biāo)量化考核情況通報》。

公司紀(jì)委各室、派駐紀(jì)檢組、黨委巡察辦全體人員參加會議。