立達(dá)矸石熱電廠結(jié)合企業(yè)安全形勢和保證我市南部地區(qū)供暖這個使命任務(wù)，以安全為“根基”，在全廠范圍內(nèi)加強隊伍安全管理，堵塞安全漏洞，提升安全管理質(zhì)效。

狠抓教育筑牢思想防線。這個廠黨委結(jié)合公司黨委關(guān)于加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見和廠安全生產(chǎn)文件相關(guān)要求，注重開展教育，提高思想政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。廠黨群工作部、安全生產(chǎn)部安教室堅持不定期開展安全法紀(jì)教育，嚴(yán)格抓好制度落實，保證了全廠干部職工從被動向主動作為轉(zhuǎn)變，營造了“人人講安全、事事想安全、處處查隱患、時時抓落實”的良好氛圍。

嚴(yán)抓管理筑牢安全防線。這個廠成立由黨委書記、廠長為組長、副總以上領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)職能部室為成員的安全工作小組，形成組長親自抓、副組長具體管、職能部門配合做的工作機制。同時，基層各單位充分利用好班前會、安全培訓(xùn)等進行安全形勢任務(wù)宣講、基層以查、看、聽等多種載體圍繞“人的狀態(tài)、設(shè)備運行情況、檢查出的隱患”等開展自檢自查工作，嚴(yán)防安全工作在思想、組織、行動上的失控，保持隊伍安全穩(wěn)定。同時，廠黨委、廠部嚴(yán)格落實請銷假等制度，充分發(fā)揮干部骨干帶頭作用，強化隊伍管理，保持隊伍秩序不亂、作風(fēng)不散。

實抓檢查消除安全隱患。這個廠始終將安全作為一項長期性、基礎(chǔ)性的工作，深知只有抓好、抓穩(wěn)、抓實、抓細(xì)，才能保證企業(yè)安全常態(tài)化。這個廠每逢三.六.九日，在全廠組織一次安全隱患大排查，以“人、車、水、火、電、網(wǎng)、煤”為重點，走遍廠區(qū)每一個地方、每一個角落，查遍廠區(qū)每一條線路、每一臺設(shè)備，確保檢查全方位、不留死角、不做樣子，對排查出的隱患和問題進行登記，并限期整改。樹立“抓常態(tài)、抓經(jīng)常、抓重點”的安全理念，切實減少安全問題的發(fā)生幾率，確保企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。