長(zhǎng)安工貿(mào)公司清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化安全宣傳教育，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，嚴(yán)控薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞，全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

上緊思想“發(fā)條”。針對(duì)四季度生產(chǎn)任務(wù)緊、生產(chǎn)工作環(huán)境復(fù)雜的實(shí)際情況，這個(gè)公司各基層單位利用班前會(huì)時(shí)間開展形勢(shì)任務(wù)教育，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性、緊迫性、關(guān)鍵性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、全力沖刺。強(qiáng)化警示教育，常態(tài)化開展“每日一題”“每月一個(gè)事故案例”，抓實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全規(guī)程措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和規(guī)范操作水平。

擰緊責(zé)任“螺絲”。強(qiáng)化安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”包保管理，壓實(shí)各層級(jí)人員責(zé)任，一是基層單位負(fù)責(zé)人組織開展安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)本月不足，對(duì)全員開展安全思想教育培訓(xùn)，根據(jù)本單位生產(chǎn)的實(shí)際情況安全部署下個(gè)月的工作。二是各基層單位負(fù)責(zé)人根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，對(duì)全員開展安全生產(chǎn)大培訓(xùn)、大考核，培訓(xùn)涉及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，消防安全知識(shí)等內(nèi)容，對(duì)職工考試執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。三是公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)以安全技術(shù)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、事故案例等為主要內(nèi)容，深入各基層單位開展安全宣傳、上安全大課等，促進(jìn)安全生產(chǎn)整體工作良性發(fā)展。