立達(dá)矸石熱電廠牢牢把握安全生產(chǎn)這條主線，牢固樹立“以人為本、生命至上”的核心安全理念，從思想層面提高安全認(rèn)識(shí)，細(xì)化安全措施，提升運(yùn)行管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。這個(gè)廠以各支部為單位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，在抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作同時(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則，嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化“雙重預(yù)防機(jī)制”體系建設(shè)，堅(jiān)定安全生產(chǎn)“四零”目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

深化精細(xì)管理，全面保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。這個(gè)廠相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)運(yùn)行管理各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照運(yùn)行操作規(guī)程執(zhí)行各項(xiàng)操作，對(duì)檢查出的缺陷隱患，做好事故預(yù)想，防止突發(fā)事故發(fā)生。各班組運(yùn)行人員嚴(yán)格落實(shí)“交接班”工作制度，不斷強(qiáng)化“兩票三制”執(zhí)行管理力度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)操作全流程安全可控。同時(shí)，各車間以學(xué)習(xí)興礦平臺(tái)為依托，定期組織安全、技術(shù)知識(shí)等答題活動(dòng)，提升廣大職工安全意識(shí)和操作技能水平。

加大監(jiān)管力度，全面提升安全管理水平。這個(gè)廠堅(jiān)持強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)管，在嚴(yán)肅執(zhí)行制度、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任上下功夫，深入推進(jìn)強(qiáng)化“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，持續(xù)在安全管理上破除“人情關(guān)、感情關(guān)”束縛，始終保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)。組織對(duì)各車間重點(diǎn)崗位人員開展培訓(xùn)，提高安全理論知識(shí)、安全管理能力。政工小分隊(duì)不定期開展督查檢查，不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí)，持續(xù)開展動(dòng)態(tài)安全隱患大排查行動(dòng)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析、閉環(huán)整改，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)安全管理水平持續(xù)向好。