王朝柱，熱電廠汽機車間主任。參加工作20多年來，他始終把“明明白白做人、踏踏實實干事”作為自己的人生信條，從技術(shù)員干起，由技術(shù)主管、檢修主任、車間主任，一步一個腳印，逐步成長為發(fā)電生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的骨干。他帶領(lǐng)自己的團隊，以精于業(yè)務(wù)、嚴格管理、服務(wù)基層的敬業(yè)精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻著自己的力量。

干——一馬當先，在險急之時勇挑重擔

王朝柱已把車間當成了自己的家，節(jié)假日他很少休息過，甚至8小時以外的很多業(yè)余時間也多被工作占去了。每年冬季供暖期間，他天天都圍著機組轉(zhuǎn)，一旦機組出現(xiàn)故障，他總是第一個到場，并親自檢查處理故障。在日常工作中，他堅持深入現(xiàn)場，分析每個設(shè)備運行中存在的問題，及時查找原因并組織檢修，每次設(shè)備檢修時，他都到現(xiàn)場，關(guān)鍵時他率先垂范、獨擋一面。

幾年來，王朝柱在實現(xiàn)科技興廠、技術(shù)創(chuàng)新的道路上奮勇前進，逐步成長為汽機車間引領(lǐng)科技進步的帶頭人。組織帶領(lǐng)車間職工先后實施了100多項技術(shù)改造，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2005年，他研究如何提高DG150—100×6型給水泵出力的問題，經(jīng)過核算和繪制給水泵泵軸的圖紙，將有六段的給水泵改造為七段給水泵，提高了泵的運行效率，使設(shè)備的性能更加可靠，這項改造也獲得了鶴崗礦業(yè)公司科技成果三等獎。

2010年，他又開始研究熱網(wǎng)循環(huán)泵的改造。他根據(jù)流量及泵的出口壓力，通過計算對泵進行選型，積極聯(lián)系廠家。根據(jù)廠家提供的設(shè)備尺寸圖，他發(fā)現(xiàn)電機的高度2.4米，由于原熱網(wǎng)空間有限，如果安裝尺寸偏差在50mm，將會出現(xiàn)電機與原有的熱網(wǎng)管道交叉。他又根據(jù)現(xiàn)場的地形開始對熱網(wǎng)基礎(chǔ)進行現(xiàn)場核對尺寸，并利用CAD制出了平面安裝圖、土建施工基礎(chǔ)圖及管道的走向布置，最終拿出了詳細的工作方案。為了使材料計劃更加準確，他通過供應(yīng)科向廠家詢價，為這項改造工程提供準確的預(yù)算，并在具體施工過程中，嚴格技術(shù)把關(guān)，為建設(shè)節(jié)約型電廠再立新功。

管——責任當先，身先士卒保安全

在汽機車間，職工們的工作口號是“以修為主，以換為輔”，在確保汽輪機安全穩(wěn)定運行的同時，王朝柱和職工們千方百計為企業(yè)節(jié)省資金。

他從源頭抓起，健全各種制度嚴格管理，重點從對設(shè)備的維護入手。他提出了“四勤”，即勤加油、勤維護、勤檢修、勤巡視，要求檢修人員做到小事不放過，大事不過夜，強化職工的操作意識，提高職工愛崗敬業(yè)的責任心，把設(shè)備維護檢修包到班組，落實到人頭。他充分發(fā)揮黨員干部的表率作用，事事處處嚴于律己、身先士卒；他工作起來猶如“拼命三郎”，管設(shè)備更是愛如家珍。有人曾問過他，你是主任，你完全可以不必事必躬親自己去干，他卻說：“我是主任，凡是在我管轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備出現(xiàn)故障，我都有責任和義務(wù)去排除，我的職責就是為生產(chǎn)保駕護航?！痹捳Z不多，卻擲地有聲。

不論是14米的高壓除氧器，還是零米以下地溝出現(xiàn)問題，“上天入地”，他都身先士卒。不管是冬夏春秋，節(jié)假日、公休日，不論白天還是夜晚，只要生產(chǎn)出現(xiàn)故障，電話打到家里，他都是以最快的時間到達現(xiàn)場。每天晚上為了不影響熟睡的妻子，他總是把手機調(diào)到振動，放在枕邊。有時妻子抱怨他，但他總是一笑了之，冬天是發(fā)電供熱高峰，夏天又是大修繁忙的時候，人手緊缺時，只能白天抓大修、技改工作，晚上跟夜班。也正是在他的組織帶領(lǐng)下，汽機車間實現(xiàn)連續(xù)多年安全生產(chǎn)無事故，設(shè)備完好率在98%以上。

摳——勇于創(chuàng)新，一分一厘算成本增效益

王朝柱不但是實干家，還是革新能手。為響應(yīng)廠扭虧增盈、節(jié)能減排的號召，他先后提出了多項合理化建議，如今都已得到了實施，取得了可觀的經(jīng)濟效益。設(shè)備運行方面，為合理調(diào)整運行參數(shù)，他煞費苦心，制作了工作考核表和季度工作排行榜，扎實開展班組經(jīng)濟核算工作，將每月生產(chǎn)指標層層細化，分解到人頭。嚴格執(zhí)行日檢查、周分析、月總結(jié)和講評考核制度。在他的嚴抓細管下，汽機車間運行參數(shù)合格率創(chuàng)歷史最好水平。

熱電廠是一個集發(fā)電供暖于一體的特殊企業(yè)，因此對于設(shè)備檢修工作的要求也較為嚴格，特別是在冬季供暖期內(nèi)，要在滿負荷運行的設(shè)備上查到肉眼看不到的故障，著實需要高超的技藝。

3號、4號汽輪機凝汽器因設(shè)備老化，服役年限久，真空率逐年下降，機組不能滿負荷運行，增加了煤耗。為此，他查閱大量信息，進行匯總，最終敲定，在3號、4號機凝汽器加裝清洗裝置?？睖y現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場空間非常小，對設(shè)備的擺放有一定困難，他帶領(lǐng)職工一起拆除舊設(shè)備。經(jīng)歷重重困難之后，終于將新設(shè)備安裝成功，設(shè)備運行后，煤耗大大降低，也提高了設(shè)備的運行質(zhì)量。

正是由于王朝柱埋頭苦干的工作態(tài)度和無私奉獻精神，組織上給了他很高的榮譽。他本人多次獲得熱電廠先進個人、十佳公仆、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號。

王朝柱深知自己肩上的擔子分量，要想實現(xiàn)保增長、渡難關(guān)、上水平，扭虧增盈還有很多工作要做。他正在自己平凡的工作崗位上書寫著自己無怨無悔的人生，“不用揚鞭自奮蹄”，正是他真實的寫照。