新一選煤廠完善安全運(yùn)行機(jī)制，狠抓隱患排查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

這個廠重新制定下發(fā)了新一選煤廠安全生產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和保障措施。加強(qiáng)安全警示教育，堅(jiān)持每月安全大課，并分層次、分批次組織干部職工觀看安全生產(chǎn)規(guī)范與操作標(biāo)準(zhǔn)、事故案例分析等教育片，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立“小事成就安全、細(xì)節(jié)決定成敗”的安全理念。各基層單位結(jié)合實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化和明確職工的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理重心下移，安全控制關(guān)口前移。

全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在產(chǎn)品倉、加壓過濾機(jī)、磁選機(jī)等重點(diǎn)崗位設(shè)立安全警示標(biāo)識。根據(jù)國家安全標(biāo)準(zhǔn)將吊裝口防護(hù)欄加高，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保障了職工作業(yè)安全。強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)，做到定期檢修和日常維護(hù)相結(jié)合，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和效率。各車間充分利用停車檢修的有利時機(jī)，大力整治車間內(nèi)部環(huán)境，做到“開車無故障、檢修全參戰(zhàn)”，車間現(xiàn)場管理水平得到進(jìn)一步提升。加大安全巡查力度，發(fā)揮“三大員”作用，形成安檢員日常查，群檢員、青崗員定期查，領(lǐng)導(dǎo)干部隨時查，上下一心、齊抓共管的安全隱患巡查機(jī)制，有效地保證了安全生產(chǎn)。