巷道干凈整潔，物料碼放齊整，牌板布置有序，線纜管路吊掛平直，制度規(guī)程牌板齊全，各種安全標(biāo)識清晰，各類保護(hù)齊全有效……走進(jìn)新陸礦井下各場所，映入眼簾的是一道道整潔的標(biāo)準(zhǔn)化“風(fēng)景線”。

今年以來，新陸礦嚴(yán)格落實(shí)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”總體部署，以建設(shè)一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，堅(jiān)持“細(xì)節(jié)入手、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)”的工作思路，明確達(dá)標(biāo)主體責(zé)任，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。

堅(jiān)持明確目標(biāo)強(qiáng)帶動(dòng)。這個(gè)礦樹牢“抓工程質(zhì)量就是抓安全”的理念，大力推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，組織召開安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題推進(jìn)會議，結(jié)合礦井實(shí)際研究制定了《新陸煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作實(shí)施方案》，將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解到各系統(tǒng)、區(qū)科，狠抓工作落實(shí)，確保全員、全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，筑牢安全生產(chǎn)根基。

堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)強(qiáng)管控。該礦按照系統(tǒng)負(fù)責(zé)、區(qū)科落實(shí)、安全監(jiān)管督辦的原則，充分發(fā)揮安監(jiān)處和達(dá)標(biāo)辦公室職能作用，對各類問題及時(shí)整改完善。對照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)指南》，梳理出井上下內(nèi)業(yè)資料1200余項(xiàng)，分層級、分專業(yè)，落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格對標(biāo)考核，促進(jìn)各級管理人員履職盡責(zé)。堅(jiān)持以現(xiàn)場規(guī)范整治為著力點(diǎn)，深入開展電纜吊掛、管路、物料定置化、機(jī)電設(shè)備、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)施、圖牌板美化亮化專項(xiàng)整治，詳細(xì)制定施工標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)、嚴(yán)格驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并用強(qiáng)管理。這個(gè)礦堅(jiān)持“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”與安全生產(chǎn)集中整治三年行動(dòng)相結(jié)合，制定《“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”工作方案》《關(guān)于安全生產(chǎn)檢查中失察行為嚴(yán)肅問責(zé)的考核細(xì)則》等12項(xiàng)管理制度。強(qiáng)化“三違”結(jié)構(gòu)性剖析深度，溯源問題原因，采取“一人一策、一事一策”方法，對癥下藥，促使職工養(yǎng)成按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的良好習(xí)慣。同時(shí)，堅(jiān)持旬定級、月評比、對等獎(jiǎng)罰機(jī)制，嚴(yán)格按照《達(dá)標(biāo)指南》和“兩從嚴(yán)”要求評比，兌規(guī)獎(jiǎng)罰，確保井上下同步達(dá)標(biāo)。