近日，立達矸石熱電廠組織開展安全生產事故反思活動，深入查找工作差距，進一步壓緊壓實安全生產責任，切實增強全員安全生產意識，夯實企業(yè)安全發(fā)展基礎。

強化安全教育，繃緊“安全弦”。這個廠通過安全形勢任務宣講、“安全大課”、“三會一課”等形式，組織全體干部職工開展事故案例學習，對安全工作再警示、再討論、再反思，從事故中吸取教訓，分析不足，反思差距，結合自身查找安全意識淡薄、僥幸麻痹等思想表現以及專業(yè)技能、制度執(zhí)行、履職盡責等方面存在的差距，主動改進提升。同時，進一步規(guī)范集中培訓管理，分專業(yè)、領域、崗位開展精準培訓，促進各級人員崗位安全履職能力的提升。

加強安全管控，織密“安全網”。這個廠持續(xù)強化安全管理，全面掌握風險和管控措施，嚴格落實廠1號文件，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，實現巡檢全覆蓋，確保巡檢質量。嚴格執(zhí)行操作管理，按照安全生產標準化要求，將考核標準分解到車間、班組和個人，保證標準化作業(yè)貫穿整個安全生產過程。同時，每月評比出安全生產標準化優(yōu)勝單位，定期召開安全生產標準化現場推進會，廠主要領導及基層單位主要領導深入車間現場檢查指導工作，并請優(yōu)勝單位做工作總結，分享心得、交流經驗，全面推動安全生產標準化提檔升級。

排查安全隱患，筑牢“安全堤”。這個廠結合實際，根據鍋爐、汽機專業(yè)技術規(guī)程等電力行業(yè)規(guī)范制度，加強重點部位及關鍵環(huán)節(jié)管理，確保隱患排查到位，風險可控。持續(xù)組織常態(tài)化開展“3、6、9”日安全大檢查活動，逢“3”班組進行自檢自查，逢“6”車間進行地毯式檢查，逢“9”廠副總以上領導帶隊，深入車間、深入班組進行檢查，保證實現生產區(qū)域隱患排查全覆蓋、無盲區(qū)，為企業(yè)高質量發(fā)展打下堅實基礎。