誠(chéng)基供電公司牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，將降本增效作為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵抓手，通過(guò)強(qiáng)化管理、深挖潛力、優(yōu)化技術(shù)等手段，全面提升經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精細(xì)管控，構(gòu)建成本管理體系。該公司堅(jiān)持將成本管理貫穿供電業(yè)務(wù)全流程，建立“縱向分級(jí)、橫向分工”的立體化管控機(jī)制。一方面，細(xì)化各部門、崗位的成本責(zé)任，將考核指標(biāo)分解到個(gè)人，形成“人人有指標(biāo)、層層抓落實(shí)”的工作格局；另一方面，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)控費(fèi)用支出，定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，確保成本可控。今年以來(lái)，公司通過(guò)壓縮非必要開(kāi)支、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用同比顯著下降。

節(jié)能降耗，深挖內(nèi)部潛力。在能源管理方面，該公司實(shí)施水、電消耗定額考核，嚴(yán)禁使用非必需大功率電器，并對(duì)臨時(shí)工程單獨(dú)計(jì)量核算。同時(shí)，推廣節(jié)能燈具、變頻空調(diào)等設(shè)備，及時(shí)修復(fù)漏水漏電問(wèn)題，杜絕能源浪費(fèi)。僅一季度，公司就實(shí)現(xiàn)節(jié)電5.24萬(wàn)千瓦時(shí)、節(jié)水151 噸，節(jié)能降耗成效顯著。在車輛管理上，公司嚴(yán)格執(zhí)行油耗考核制度，定期分析異常油耗原因并整改優(yōu)化；通過(guò)GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控行車路線，提高車輛調(diào)度效率，杜絕公車私用現(xiàn)象，有效降低運(yùn)營(yíng)成本。

技術(shù)賦能，提升運(yùn)營(yíng)效率。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司年初即制定春檢計(jì)劃，組織專業(yè)人員對(duì)變電所、供電線路進(jìn)行全面檢修，并安排管理人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保檢修質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)信息化環(huán)網(wǎng)運(yùn)維，每月對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)、經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)等系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，累計(jì)排查并修復(fù)線路缺陷133項(xiàng)，保障了通信網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)行。在新能源領(lǐng)域，公司強(qiáng)化光伏電站運(yùn)維管理，安排專人24小時(shí)值守，定期對(duì)光伏板、逆變器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行紅外測(cè)溫，確保發(fā)電效率。截至目前，青石山光伏電站累計(jì)發(fā)電385.28萬(wàn)千瓦時(shí)，不僅降低了用電成本，更推動(dòng)了綠色低碳發(fā)展。