一年來，振興煤礦安全培訓(xùn)中心以創(chuàng)新為核心抓手，靶向施策、多措并舉，構(gòu)建起多層次、全覆蓋、重實效的特色安全培訓(xùn)體系，成功推動班前會從傳統(tǒng)“任務(wù)布置會”向安全教育“第一課堂”、事故預(yù)防“第一道防線”轉(zhuǎn)型，為礦井安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

精準(zhǔn)分層施訓(xùn) 創(chuàng)新課程筑基

振興煤礦安全培訓(xùn)中心秉持“全員覆蓋、精準(zhǔn)施策”原則，以班前安全實踐為導(dǎo)向，聚焦“三項崗位”人員及全體從業(yè)人員培訓(xùn)目標(biāo)，2025年高標(biāo)準(zhǔn)完成安全培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）及“七新”培訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)安全培訓(xùn)率、持證上崗率、培訓(xùn)建檔率三個100%。全年累計開設(shè)初訓(xùn)班15期、復(fù)訓(xùn)班26期，覆蓋運輸、維修、掘進等重點崗位，培訓(xùn)1093人次。同時，針對不同群體創(chuàng)新考核培訓(xùn)模式，對新上崗、轉(zhuǎn)崗人員，將班前安全提問、崗位風(fēng)險辨識要點嵌入考核全流程，助力職工更新安全知識、鞏固標(biāo)準(zhǔn)化操作技能，有效破解“知識老化、技能滯后”的行業(yè)難題。

打磨特色課程 強化專業(yè)支撐力

為實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容與班前教育精準(zhǔn)銜接，振興煤礦安全培訓(xùn)中心緊跟行業(yè)法規(guī)政策與技術(shù)前沿，打磨形成“政策、實操、班前”三位一體特色課程體系。課程涵蓋《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》《煤礦防滅火細(xì)則》等核心內(nèi)容，由礦內(nèi)資深技術(shù)骨干與安全管理培訓(xùn)專員授課，摒棄照本宣科模式，采用“真實場景拆解、實操要點精講”方式，結(jié)合井下實際作業(yè)場景拆解知識點，提升培訓(xùn)針對性與實用性。系統(tǒng)化培訓(xùn)不僅提升了一線技術(shù)人員政策理解與實操水平，更強化其基層班前會安全指導(dǎo)能力，筑牢安全生產(chǎn)技術(shù)屏障。

書記率先垂范 筑牢組織保障墻

組織保障層面，該礦創(chuàng)新推行“書記率先垂范、安全面對面交流”機制，打破傳統(tǒng)“層級傳達”模式，礦黨委書記、副書記定期深入基層區(qū)隊班前會現(xiàn)場督導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境及崗位風(fēng)險點，選取本礦及同行業(yè)真實案例，用“身邊事”警示“身邊人”，以“零距離互動”替代“遠(yuǎn)距離宣講”，傳遞“安全第一”核心理念，職工可現(xiàn)場咨詢崗位安全疑點、實操技術(shù)難點，破解傳統(tǒng)班前教育“單向灌輸”弊端，激發(fā)職工主動學(xué)習(xí)熱情。

健全閉環(huán)機制 實現(xiàn)教育全覆蓋

機制建設(shè)上，構(gòu)建“基層落實、全員參與、機關(guān)監(jiān)督”閉環(huán)管理機制，打造班前教育全流程管控體系。培訓(xùn)中心制定基層區(qū)隊班前教育標(biāo)準(zhǔn)化流程，并將班前教育固化為“每日必修環(huán)節(jié)”。推行“全員參與、過程留痕”模式，通過班前提問、互動討論等方式，確保安全教育直達生產(chǎn)最前沿，覆蓋每一位作業(yè)人員。同時，通過機關(guān)部室監(jiān)督作用的充分發(fā)揮，保障了班前教育的質(zhì)量和規(guī)范性。

豐富教育形式 注重警示實效

在教育形式上，培訓(xùn)中心著力改變傳統(tǒng)班前教育“枯燥單一”的現(xiàn)狀，創(chuàng)新推出多元化教育載體。他們除了深入剖析典型事故案例、播放定制化安全警示片外，還結(jié)合“案例警示、互動研討”替代“念文件、讀規(guī)章”的傳統(tǒng)模式，根據(jù)崗位特點制作“崗位安全風(fēng)險提示卡”，顯著提升了職工對安全知識的理解與掌握水平。

振興煤礦安全培訓(xùn)中心通過創(chuàng)新班前教育形式，構(gòu)建起“組織引領(lǐng)有力度、機制保障有強度、教育形式有溫度、實效落地有深度”的班前安全教育模式，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)內(nèi)生動力，為礦井安全發(fā)展提供堅實支撐。