26分11秒，是人類奔跑10000米的世界極限；365個日夜，是鶴崗礦業(yè)公司礦建處開拓10000米地下巷道的奮斗征程。當(dāng)長跑健將在賽道上沖刺極限時，一群煤礦建設(shè)者正在千尺井下與巖石博弈、向地心挺進。2025年，恰逢建處二十周年的這支團隊，以10100米的年總進尺創(chuàng)下了歷史新高。他們憑借科技賦能與機制創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動，在復(fù)雜地質(zhì)條件與嚴峻市場環(huán)境的雙重考驗下，交出了煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷，為公司“十五五”發(fā)展開好局、起好步奠定了堅實基礎(chǔ)。
2025年，公司錨定“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準、抓長遠、促發(fā)展”總體工作要求，全面打響“接續(xù)攻堅年”戰(zhàn)役。礦建處緊跟公司戰(zhàn)略部署，精準研判煤炭市場發(fā)展態(tài)勢，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)投身接續(xù)工程建設(shè)主戰(zhàn)場。面對斷層破碎帶多、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的施工環(huán)境，以及市場波動帶來的多重壓力，這個有著二十年積淀的團隊沒有退縮，而是將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為突破的契機?！芭懿降娜f米是速度的比拼，我們的萬米是耐力、智慧與勇氣的較量。每一米掘進都要克服巖石阻力，每一段巷道都關(guān)乎企業(yè)長遠發(fā)展?！钡V建處處長馬開玉的話語，道出了萬米進尺背后的艱辛與擔(dān)當(dāng)。
科技賦能成為這場攻堅戰(zhàn)役的核心動力。走進三工區(qū)施工現(xiàn)場，全長75米、總重近600噸的“龍鶴二號”盾構(gòu)機正轟鳴作業(yè)，操作人員通過遙控器精準控制掘進、支護、出矸等全流程，昔日揮汗如雨的掘進工作面，如今呈現(xiàn)出智能化施工的現(xiàn)代化場景。“以前人工作業(yè)，一天能掘進3米，現(xiàn)在盾構(gòu)機開起來，一天就能掘進10米，而且安全系數(shù)大幅提升?！比^(qū)生產(chǎn)區(qū)長孫和祥指著運轉(zhuǎn)中的盾構(gòu)機，滿臉自豪地說。在這臺“地下巨無霸”的助力下，三工區(qū)801開拓隊，提前2個月完成全年計劃指標(biāo)且超計劃進尺300米，這亮眼的成績背后是科技賦能的真實寫照。
不止于盾構(gòu)機，扒渣機與二運皮帶的高效配合，同樣彰顯了裝備升級的成效。021隊率先采用這一組合工藝，實現(xiàn)了出矸效率質(zhì)的飛躍?！耙郧坝冒叶窓C裝車，每次只能裝一個礦車，且頻繁倒車。現(xiàn)在扒渣機配合二運皮帶一次能裝5個礦車，再加上每隔200米設(shè)置的臨時雙線存車點，不用頻繁倒車，整體排矸效率提高了三分之一?！痹撽牰喟嚅L董書彬算了一筆賬，工藝升級后，班組月最高進尺達到152米，創(chuàng)下公司開拓系統(tǒng)近年來的最好成績。
裝備硬起來，技術(shù)也要跟得上。礦建處積極探索新技術(shù)應(yīng)用，“中深孔爆破”技術(shù)得到推廣和應(yīng)用。以往爆破作業(yè)需多次起爆，不僅容易出現(xiàn)啞炮隱患，還會因反復(fù)連接起爆裝置延誤施工進度。為此礦建處在適合條件的工作場所，積極組織試驗，經(jīng)過多次反復(fù)試驗，成功掌握了“中深孔爆破”技術(shù)。“這項技術(shù)看似簡單，實則對精準度要求極高?，F(xiàn)在全處大部分隊伍已掌握了此項技術(shù)，有效提高了單進水平?！钡V建處副處長柴源的話，凸顯了技術(shù)創(chuàng)新向產(chǎn)量優(yōu)勢、效益優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化成效。
“四新”技術(shù)的深度應(yīng)用與“四化”裝備的全面普及，不僅讓掘進效率倍增，更筑牢了安全生產(chǎn)防線。智能化裝備減少了人員井下作業(yè)強度，精準化施工降低了地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險，科技賦能讓萬米掘進之路走得更穩(wěn)、更快，成為礦建處突破瓶頸、刷新紀錄的核心密碼。
如果說科技是硬支撐，那么科學(xué)的激勵機制就是軟實力。礦建處黨政領(lǐng)導(dǎo)深知，職工的積極性是攻堅克難的根本動力。針對各掘進隊施工地點、地質(zhì)條件、任務(wù)難度的差異，該處摒棄“一刀切”的考核方式，精準施策制定差異化激勵方案，創(chuàng)新設(shè)立循環(huán)單進獎、過破碎帶施工單項獎及階梯單進獎等多項獎勵機制。
“我們隊這個月超額完成了進尺任務(wù)，每個人都拿到了幾百元的激勵獎金，干得越出彩，收入越可觀！”四工區(qū)042隊隊長程大壘在班前會上的通報，讓職工們?nèi)呵檎駣^。這套“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的激勵機制，有效激發(fā)了各支隊伍的攻堅活力。013隊、043隊多次創(chuàng)下單月進尺破百米的紀錄，042隊更是憑借過硬的實力，連續(xù)5個月單進破百米，營造了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。
在激發(fā)活力的同時，礦建處始終堅守質(zhì)量底線?！拔覀兪┕さ亩际堑V井核心接續(xù)工程，每條巷道都要服務(wù)到礦井生產(chǎn)結(jié)束，質(zhì)量上絕不能有絲毫馬虎?！钡V建處總工程師張樂增的話，道出了全體建設(shè)者的質(zhì)量共識。該處從嚴從實抓實現(xiàn)場管理，縱深推進質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)，要求全員嚴格按標(biāo)準作業(yè)、按規(guī)程施工。通過建立小班評估考核制度，將質(zhì)量責(zé)任細化到崗、落實到人，構(gòu)建起 “層層有責(zé)任、人人抓質(zhì)量”的管控體系。2025年，礦建處工程質(zhì)量合格率達100%，用“質(zhì)”“量”齊抓的硬舉措，為公司可持續(xù)發(fā)展筑牢了堅實根基。
編后話：
二十年櫛風(fēng)沐雨，一釬一鎬鑄榮光；萬米開拓前行，同心同德攻堅。當(dāng)?shù)V建處進尺突破萬米大關(guān)的捷報傳來，這組亮眼數(shù)據(jù)在企業(yè)攻堅發(fā)展的關(guān)鍵時期，更顯沉甸甸的分量——它不僅是施工能力的跨越，更是我們直面挑戰(zhàn)、迎難而上的精神宣言。
從人工掘進到智能施工的迭代，從經(jīng)驗作業(yè)到科技賦能的轉(zhuǎn)型，這萬米征程藏著我們攻堅發(fā)展的“制勝密碼”：以科技創(chuàng)新降本增效，用技術(shù)突破破解生產(chǎn)瓶頸，讓每一分投入都產(chǎn)出實效；靠機制創(chuàng)新激發(fā)隊伍活力，把“人人都是創(chuàng)效者”的理念深植人心；憑嚴格管理守住質(zhì)量安全底線，在精細管控中筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。此刻的萬米紀錄，對身處攻堅期的全體職工而言，是信心的強心劑，更是前行的指南針。我們深知，企業(yè)發(fā)展的道路并非坦途，當(dāng)前的困境是對我們意志與能力的考驗，但礦建人用二十年拼搏證明，只要上下一心、眾志成城，就沒有跨不過的坎、啃不下的硬骨頭。我們堅信，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這萬米進尺所凝聚的實干力量，必將轉(zhuǎn)化為全員“進取、實干、奉獻”的自覺行動，轉(zhuǎn)化為修舊利廢、小改小革的創(chuàng)新熱情，轉(zhuǎn)化為立足崗位、精打細算的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成”，讓我們以萬米紀錄為動力，把攻堅精神融入每一項施工任務(wù)、每一次成本管控，持續(xù)深化科技創(chuàng)新與精益管理，在“十五五”新征程上以實干篤行破解發(fā)展難題，以創(chuàng)新奮進開創(chuàng)美好未來。相信只要我們心往一處想、勁往一處使，就一定能共克時艱，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、續(xù)寫榮光！