1月15日下午，公司召開煤礦單位2025年度經(jīng)濟運行分析會議，全面總結(jié)2025年煤礦單位經(jīng)濟運行總體工作，深入剖析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟運行工作短板與優(yōu)勢，對2026年經(jīng)濟工作再安排、再部署，明確企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向。

公司總經(jīng)理張秉德主持會議并講話。他指出，本次會議聚焦2025年生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟運行情況開展深入研判，對2026年經(jīng)濟工作進行了有針對性的部署，各單位要錨定目標(biāo)抓落實，全面壓實工作責(zé)任，強化工作管理，推動經(jīng)濟運行質(zhì)效穩(wěn)步回升、持續(xù)向好。

針對當(dāng)前重點工作，張秉德強調(diào)，各單位要以規(guī)范臨時用工管理為核心，系統(tǒng)梳理勞務(wù)派遣、外包及返聘人員情況，確保用工合規(guī)合理；要深化成本管控，健全完善四級預(yù)算管理機制，嚴(yán)格控制配件消耗，實施設(shè)備全生命周期管理，搭建設(shè)備調(diào)劑平臺，盤活閑置資產(chǎn)，切實提升經(jīng)濟運行效益。

張秉德強調(diào)，安全工作是一切工作的前提和保障，必須常抓不懈、久久為功。各單位要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，持之以恒地開展“三級安全”自主管理體系建設(shè)，全面排查各崗位風(fēng)險點；要加大災(zāi)害防治工作力度，對治災(zāi)措施未落實、隱患未消除的區(qū)域，堅決禁止生產(chǎn)作業(yè)，全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

公司領(lǐng)導(dǎo)鮑衍勝、姚艷斌，相關(guān)副總師，公司機關(guān)相關(guān)部室負責(zé)人，各井工煤礦（礦建處）礦長、總工程師、總會計師，物資供應(yīng)部、設(shè)備租賃站、斯達公司、供電公司、南山礦山工程公司行政負責(zé)人、總會計師參加了會議。

會上, 公司經(jīng)營管理部、財務(wù)部、人力資源部分別通報了2025年各基層單位主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及對標(biāo)管理完成、盈虧成本完成、用工總量完成情況。各相關(guān)單位以PPT的形式，圍繞本單位2025年經(jīng)濟運行核心數(shù)據(jù)、重點工作成效、存在問題及2026年工作思路等內(nèi)容作了詳細的分析匯報。