1月14日下午，集團(tuán)公司在鶴崗礦業(yè)公司召開(kāi)全面預(yù)算推進(jìn)專題會(huì)議，部署下一步全面預(yù)算管理重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師馬永延主持并講話。

會(huì)議指出，要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作的緊迫感和責(zé)任感。推進(jìn)全面預(yù)算管理既是落實(shí)省國(guó)資委工作要求，更是集團(tuán)公司扭虧脫困、降本增效、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的重要抓手。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，深刻理解推進(jìn)全面預(yù)算管理工作的重要性。全面預(yù)算管理是“一把手工程”，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、總會(huì)計(jì)師牽頭具體推進(jìn)、各部門(mén)齊心協(xié)力抓落實(shí)，形成全員協(xié)同發(fā)力的工作格局。要明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，成立工作專班，倒排工期，全面預(yù)算管理過(guò)程中要注重培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍，借鑒集團(tuán)公司司庫(kù)體系建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全面預(yù)算管理工作落地生根。要強(qiáng)化全面預(yù)算指揮棒作用，加強(qiáng)事中考核和事后分析，通過(guò)深化業(yè)財(cái)融合，查找不足和短板，以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷提升集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。要鼓足干勁、激發(fā)活力，攻堅(jiān)克難、合智合力，圓滿完成全面預(yù)算各項(xiàng)工作任務(wù)，助力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河、新疆龍煤能源公司總會(huì)計(jì)師分別作了全面預(yù)算工作進(jìn)展情況匯報(bào)。

相關(guān)權(quán)屬公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)有關(guān)人員分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。