一年來(lái)，礦建處機(jī)電安裝區(qū)黨支部在礦建處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基 安全提質(zhì)增效益”工作主線，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，為高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保障。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。這個(gè)區(qū)黨支部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、集中學(xué)習(xí)研討、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)等多種形式，組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)黨的重要論述和相關(guān)精神。全年共開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、專題研討、主題黨日活動(dòng)28次，黨員參與率達(dá)100%。依托微信工作群推送學(xué)習(xí)資料120余條，并通報(bào)學(xué)習(xí)情況，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍；全年共開(kāi)展形勢(shì)政策宣講8次，講清企業(yè)發(fā)展形勢(shì)與工區(qū)工作要求。建立“支委包片、黨員聯(lián)戶”思想排查機(jī)制，全年排查梳理職工思想問(wèn)題9件，解決實(shí)際訴求6件，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

抓實(shí)組織建設(shè)，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。這個(gè)區(qū)黨支部以“清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)”為抓手，完善組織架構(gòu)，規(guī)范組織生活，全年共召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)、上黨課38次；健全3項(xiàng)工作制度，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查，整改6項(xiàng)問(wèn)題并閉環(huán)銷號(hào)；落實(shí)“紅色領(lǐng)航工程”要求，開(kāi)展系列活動(dòng)。支委深入調(diào)研，談心談話26人次，培養(yǎng)入黨積極分子2名，發(fā)展預(yù)備黨員1名，轉(zhuǎn)正黨員1名；通過(guò)“黨建+技能”模式培養(yǎng)人才8名，選拔3名優(yōu)秀黨員擔(dān)任班隊(duì)長(zhǎng)；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，召開(kāi)2次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議。常態(tài)化開(kāi)展廉政教育，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，觀看3部廉政警示教育片，開(kāi)展廉政談話20人次，全年未發(fā)生黨員違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。

聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。為更好地將黨建和生產(chǎn)深度融合，這個(gè)區(qū)黨支部創(chuàng)建了8個(gè)“黨員安全責(zé)任區(qū)”和4個(gè)“黨員安全監(jiān)督崗”，黨員帶頭排查整改安全隱患40余條，制止“三違”行為18人次。編寫(xiě)安全操作規(guī)程，開(kāi)展技能培訓(xùn)4次，覆蓋500余人次。成立3支黨員突擊隊(duì)，攻克10項(xiàng)重點(diǎn)工程技術(shù)難題，全年實(shí)現(xiàn)輕傷以上事故“零發(fā)生”；依托“黨員創(chuàng)新工作室”，完成4項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目，推廣5項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，節(jié)約生產(chǎn)成本約150萬(wàn)元。實(shí)施“黨員傳幫帶”計(jì)劃，20對(duì)“師徒對(duì)子”開(kāi)展實(shí)操教學(xué)10余場(chǎng)次，培養(yǎng)3名技術(shù)骨干；落實(shí)“我為職工辦實(shí)事”，建立“職工訴求直通車(chē)”機(jī)制，解決6件實(shí)際問(wèn)題；開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)4次，支持工團(tuán)組織開(kāi)展文體活動(dòng)3次，增強(qiáng)了職工歸屬感與凝聚力。