2025年，礦建處二工區(qū)黨支部深化 “紅色領(lǐng)航工程”，將黨建工作與安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)深度融合，以 “管生產(chǎn)必須管黨建，管黨建必須管生產(chǎn)” 的扎實實踐，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，實現(xiàn)黨建強(qiáng)、生產(chǎn)興的良性發(fā)展，圓滿完成了全年各項工作指標(biāo)。

礦建處二工區(qū)黨支部以思想引領(lǐng)為根基，在企業(yè)改革脫困發(fā)展的關(guān)鍵時期，通過形勢任務(wù)宣講、企情教育，凝聚攻堅合力。推行 “把班組長、技術(shù)骨干培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為班組長、技術(shù)骨干” 的雙向培育模式，2025年“1+3”擴(kuò)源工程成效顯著，新發(fā)展4名40周歲以下的青年入黨積極分子，并搭建 “老帶新” 平臺，助力青年職工成長。

該黨支部將戰(zhàn)斗堡壘扎根生產(chǎn)一線，開展 “黨員身邊無事故” 活動，黨員在關(guān)鍵崗位主動擔(dān)當(dāng)作為。針對益新三水平運(yùn)輸機(jī)道出矸難題，黨支部牽頭成立技術(shù)攻堅小組，創(chuàng)新耙斗機(jī)后延伸皮帶運(yùn)輸機(jī)出矸方式，有力保障了該工程順利施工。在該黨支部的帶領(lǐng)下，021隊連續(xù)3個月進(jìn)尺破百米，8月進(jìn)尺達(dá)152米；振興項目部043隊也實現(xiàn)連續(xù)3個月進(jìn)尺破百米的佳績，為企業(yè)生產(chǎn)提供了堅實保障。

該黨支部嚴(yán)格落實 “五必清、六必訪、七必談” 工作制度，職工平時有什么訴求、家里有什么困難，黨支部都主動問、盡力幫，認(rèn)真解決職工實際困難。創(chuàng)新職工矛盾化解新途徑、新方法，切實加強(qiáng)職工班前情緒觀察，堅持開展心理健康疏導(dǎo)，積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變認(rèn)知、信念、情感、態(tài)度和行為，消除影響安全生產(chǎn)的不良心態(tài)和行為習(xí)慣，從源頭防范安全事故的發(fā)生。