在興安礦的千尺井下，綜采機的轟鳴聲如大地脈動，滾滾烏金在傳送帶上奔流不息。礦燈的光束刺破黑暗，映出一位身形挺拔、眼神專注的身影——他就是綜采一隊區(qū)長金戈。十五年寒來暑往，他從通風一線的“安全哨兵”，成長為駕馭現(xiàn)代化綜采設(shè)備的“煤海先鋒”，始終以井巷為紙、以實干為墨，在深邃地層中書寫著當代煤礦工人的堅守、智慧與擔當。
起筆：扎根通風防線，在安全前沿淬煉初心
2010年，金戈懷揣對煤炭事業(yè)的熱忱走出校園，第一站便扎根在興山礦通風區(qū)——這座礦山安全的“神經(jīng)中樞”。從瓦斯檢測、防滅火到系統(tǒng)調(diào)風，他在每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)默默積累。白天，他身背儀器穿梭于縱橫交錯的巷道中，記錄數(shù)據(jù)、排查隱患；夜晚，他伏案研讀專業(yè)書籍，將現(xiàn)場問題與理論對照反思。這種“白天跑現(xiàn)場、晚上啃書本”的節(jié)奏，讓他迅速從青澀學子蛻變?yōu)榧夹g(shù)骨干。
真正的考驗不期而至。一次，井下某區(qū)域突發(fā)火災(zāi)，火勢借風流快速蔓延，威脅整個采區(qū)。金戈第一時間深入險地，精準判斷火源與蔓延路徑，在煙塵彌漫中連續(xù)堅守十多個小時，牽頭制定滅火方案，為成功搶險贏得寶貴時間。事后，他主導完成的《礦井通風系統(tǒng)降阻增風優(yōu)化改造》項目，不僅榮獲公司科技進步二等獎，更讓系統(tǒng)風量提升15%，為安全生產(chǎn)筑牢“呼吸通道”。
轉(zhuǎn)鋒：從老礦到新崗，他用篤行書寫硬核擔當
2016年，興山礦啟動關(guān)停退出，設(shè)備回撤任務(wù)艱巨、安全風險復(fù)雜。金戈主動請纓，牽頭編制回撤方案。那段時間，他幾乎以礦為家，每天深入廢舊巷道，實地研判頂板狀態(tài)、優(yōu)化運輸路線，創(chuàng)新采用分段封閉、動態(tài)監(jiān)測的作業(yè)方式，最終在半年內(nèi)安全回撤設(shè)備千余臺、封閉巷道數(shù)千米，實現(xiàn)“零事故、零損失”，在礦井退出關(guān)停的“最后一程”展現(xiàn)了非凡的擔當。
同年末，金戈隨隊伍整建制轉(zhuǎn)戰(zhàn)開采已近70年的興安礦。這是一座典型的“老礦深井”：地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、沖擊地壓頻發(fā)、煤層自燃傾向嚴重。面對新挑戰(zhàn)，金戈如同一位沉著的地質(zhì)醫(yī)師，白天深入各個采掘面“望聞問切”，夜晚研讀地質(zhì)資料和歷史數(shù)據(jù)“辨證施治”。2017年，他任掘進三區(qū)工程師，開始系統(tǒng)推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。他創(chuàng)新引入“內(nèi)部市場化”管理機制，將工程質(zhì)效、安全表現(xiàn)與個人收入緊密掛鉤，極大激發(fā)了團隊活力；同時，他著力打造“精品掘進工作面”，從管線吊掛、物料碼放到設(shè)備定位，皆實行毫米級精度管理，使雜亂井下變得井然有序。
災(zāi)害治理是老礦無法回避的課題。金戈帶領(lǐng)技術(shù)團隊，長期蹲守沖擊地壓監(jiān)測站和煤層自燃觀測點，結(jié)合大量實測數(shù)據(jù)，參與研發(fā)了《高應(yīng)力堅硬厚煤層覆巖結(jié)構(gòu)沖擊危險工作面回采技術(shù)》與《鶴崗老舊礦區(qū)災(zāi)害源頭治理規(guī)劃設(shè)計》，分獲公司科技進步一、二等獎。這些成果不僅有效緩解了本礦的災(zāi)害威脅，更成為同類礦區(qū)可復(fù)制、可推廣的治理范例。
揮毫：以創(chuàng)新破生產(chǎn)困局，用實干創(chuàng)效益高峰
在金戈肩負起綜采一隊全面管理工作的重任后，他明確提出“安全是底線、質(zhì)量是生命、效率是擔當”的管理理念，緊扣“人、機、環(huán)、管”四大要素，推動生產(chǎn)系統(tǒng)全方位升級。
革新工藝，守護安全。采煤工作面上隅角瓦斯易積聚，傳統(tǒng)碼煤袋封堵方式勞動強度大、效果不穩(wěn)定。金戈大膽引入“氣垛”填充技術(shù)，利用高強度氣囊快速密閉空間，從根本上消除了瓦斯超限風險，工序時間縮短70%，職工只需遠程操作即可完成。“我們要讓技術(shù)成為礦工最可靠的‘護身符’?！苯鸶暝谕茝V現(xiàn)場如是說。
技術(shù)攻堅，釋放產(chǎn)能。面對三水平首個放頂煤電液控技術(shù)試點工作面，他組建攻關(guān)小組，吃住在區(qū)隊，對上千個液壓支架控制節(jié)點進行反復(fù)調(diào)試，最終成功馴服這套智能系統(tǒng)，多回收優(yōu)質(zhì)煤22萬噸。在平均坡度達39度的四水平大傾角工作面，他像“攀巖者”一樣研究每一處支護細節(jié)，制定專項操作手冊，最終創(chuàng)下月推進120米的礦區(qū)新紀錄。而當接到一項僅剩5天的急難開幫任務(wù)時，他打破常規(guī)，指揮采煤機直接進行開幫作業(yè)，高效精準地啃下了這塊“硬骨頭”。
科學組織，提質(zhì)增效。面對采場接續(xù)緊張的局面，他推行“一面一策”精細化管理制度，為每個工作面量身定制回采工藝與組織流程。通過建立設(shè)備“全生命周期”健康檔案，推行預(yù)防性檢修，采煤機、刮板機等主力設(shè)備開機率持續(xù)穩(wěn)定在95%以上。在他的帶領(lǐng)下，綜采一隊2025年生產(chǎn)原煤81.84萬噸，商品煤平均發(fā)熱量提升超過200大卡，實現(xiàn)了產(chǎn)量與質(zhì)量的歷史性雙突破，其高效生產(chǎn)組織模式被礦業(yè)公司全面推廣。
百米井下，歲月無聲。金戈每天戴著那頂浸透汗水的安全帽，行走在潮濕的巷道中，傾聽設(shè)備的運轉(zhuǎn)，觸摸煤壁的溫度。對他而言，這片深邃的煤海不僅是戰(zhàn)場，更是值得傾注心血與智慧的人生舞臺。在這里，他以實干為筆、以創(chuàng)新為墨，繼續(xù)繪制著一幅幅關(guān)于安全、效率與擔當?shù)纳鷦赢嬀?，在滾滾烏金中，映照出一名共產(chǎn)黨員、一位礦山工匠的赤誠丹心。