2月11日，公司召開2025年四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，進(jìn)一步落實集團(tuán)工作會議和公司職代會關(guān)于加強安全管理的各項工作要求，持續(xù)提升各級管理人員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，總結(jié)推廣各單位好的經(jīng)驗做法，查擺工作中的短板和不足，對2026年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行再安排、再部署，動員全公司以新一年工作為起點，持續(xù)推進(jìn)、狠抓落實，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階，為企業(yè)實現(xiàn)改革脫困、安全發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會前，公司黨委書記、董事長韓福生率公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)等各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及各井工礦和礦建處相關(guān)人員分成7組現(xiàn)場參觀了益新礦井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。

在下午召開的視頻會議上，公司副總經(jīng)理鮑衍勝代表公司黨委、公司在講話中指出，過去的一年，益新礦全年產(chǎn)量效益位居全公司前列，并實現(xiàn)了安全與生產(chǎn)同步提高，成績的取得得益于益新礦在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上持之以恒的工作韌勁，其主要做法值得各礦井學(xué)習(xí)借鑒，具體體現(xiàn)在三個方面：一是錨定目標(biāo)任務(wù)，筑牢標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)支撐。二是聚焦系統(tǒng)合力，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)升級。三是發(fā)揮實踐成效，形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新模式。

在客觀總結(jié)了2025年四季度各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、分析了存在問題和不足后，會議強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是推動企業(yè)改革脫困發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，深入貫徹落實國家、省、市、集團(tuán)及上級監(jiān)管監(jiān)察部門部署要求，以現(xiàn)場達(dá)標(biāo)為核心，以隱患治理為抓手，以措施落實為保障，聚焦“全員、全過程、全方位、全覆蓋”，補短板、強弱項、提質(zhì)量、建長效，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)深度融合，全力實現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理精細(xì)化、防控精準(zhǔn)化”。

會議強調(diào)，要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，持續(xù)抓實以工作面為核心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實抓好新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，強化現(xiàn)場管理和安全監(jiān)督檢查，推進(jìn)治本攻堅三年行動圓滿收官，堅決確保春節(jié)及全國兩會期間實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

公司副總經(jīng)理李佰村主持會議。

會上，公司副總工程師薛華通報了2025年四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗收情況。

益新礦作了經(jīng)驗介紹。

公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各礦相關(guān)人員分別在主分會場參加了會議。