4月20日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓福生在振興礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要聚焦礦井生產(chǎn)接續(xù)這一核心工作，明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，集全礦之力破解影響安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，全力確保礦井產(chǎn)量規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展。

入井途中，韓福生詳細(xì)了解了振興礦近期原煤生產(chǎn)、中長(zhǎng)期生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃等工作情況。來(lái)到綜采一隊(duì)工作面回風(fēng)道，韓福生對(duì)照工程技術(shù)牌板了解了工作面生產(chǎn)組織、延面設(shè)計(jì)方案、區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造變化等情況，聽(tīng)取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了綜采工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況和煤層賦存狀態(tài)。他要求，要針對(duì)工作面煤層松軟易片幫、抽漏的實(shí)際，采取硬幫掛網(wǎng)和及時(shí)跟機(jī)移架等措施，避免頂板和硬幫出現(xiàn)抽漏現(xiàn)象，對(duì)工作面生產(chǎn)造成影響。要加強(qiáng)綜采設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)抓乳化液配比管理，確保工作面綜采設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證開(kāi)機(jī)率、減少維修量。

韓福生強(qiáng)調(diào)，振興礦班子成員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、制定政策、保證兌現(xiàn)，全面調(diào)動(dòng)各系統(tǒng)工作積極性和主動(dòng)性。要針對(duì)當(dāng)前礦井發(fā)展所面臨的瓶頸問(wèn)題，采取超常規(guī)舉措，想方設(shè)法采用一線作業(yè)人員，為開(kāi)拓、掘進(jìn)隊(duì)組補(bǔ)充人員，增加進(jìn)尺。要圍繞明年礦井“兩采一備”生產(chǎn)格局和奮斗目標(biāo)，大打礦井生產(chǎn)接續(xù)會(huì)戰(zhàn)，全力以赴保證礦井生產(chǎn)接續(xù)。要科學(xué)制定采煤塊段的開(kāi)采規(guī)劃，依據(jù)煤炭?jī)?chǔ)量、地質(zhì)條件等因素，合理安排開(kāi)采順序，在確保礦井產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和廣大干部職工收入效益最大化。