4月27日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓福生在峻德礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，深入貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)工作部署和公司有關(guān)要求，以最強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)的舉措，全力抓好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

來(lái)到9202掘進(jìn)隊(duì)施工的綜采接續(xù)工作面機(jī)道工程現(xiàn)場(chǎng)，韓福生對(duì)照工程技術(shù)牌板詳細(xì)了解了采煤工作面設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)展等情況，認(rèn)真檢查了工程施工質(zhì)量，詢問(wèn)了職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、工資收入、月進(jìn)尺能力等情況。他要求，要針對(duì)9202掘進(jìn)隊(duì)工作面遇斷層的實(shí)際，采取工作面放松動(dòng)炮、綜掘機(jī)聯(lián)合掘進(jìn)施工的措施，保證生產(chǎn)進(jìn)度；峻德礦要圍繞提高單進(jìn)水平這一目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化掘進(jìn)隊(duì)組人員構(gòu)成，認(rèn)真研究四六交叉作業(yè)制，提高掘進(jìn)生產(chǎn)循環(huán)水平。要認(rèn)真總結(jié)在用各品牌和型號(hào)掘進(jìn)機(jī)的使用狀況，并算好經(jīng)濟(jì)賬，掌握炮掘和綜掘機(jī)掘進(jìn)生產(chǎn)之間的投入產(chǎn)出比，確保掘進(jìn)生產(chǎn)效益最大化。要定目標(biāo)、給政策、保兌現(xiàn)，促進(jìn)單進(jìn)水平的提高，增加職工收入，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

韓福生強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圍繞礦井“三采一備”生產(chǎn)格局，持續(xù)抓好礦井生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備工作。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，堅(jiān)持 “夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)” 工作導(dǎo)向，嚴(yán)格按章操作、規(guī)范施工，穩(wěn)步提升工程質(zhì)量和施工速度，全面筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。