4月26日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張忠波在鶴崗礦業(yè)公司興安礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”理念，緊繃安全生產(chǎn)弦，嚴(yán)守安全底線，精準(zhǔn)防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。公司總經(jīng)理鮑衍勝參加調(diào)研檢查。

張忠波查看了綜采設(shè)備回撤作業(yè)巷道環(huán)境、絞車設(shè)備布設(shè)、安全防護(hù)設(shè)施配備、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管控等情況，細(xì)致了解了回撤設(shè)備檢修、作業(yè)人員調(diào)配、施工流程等工作情況。

張忠波指出，綜采工作面完成生產(chǎn)任務(wù)后，回撤階段并非安全平穩(wěn)周期，反而是安全生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，普遍存在收尾作業(yè)安全意識(shí)松懈、現(xiàn)場(chǎng)管控寬松軟、災(zāi)害預(yù)判不足、隱患排查不徹底等共性問(wèn)題。同時(shí)，采空區(qū)遺煤自燃、頂板破碎垮落、瓦斯異常涌出等隱蔽性、突發(fā)性災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)疊加，加之回撤作業(yè)工序繁瑣、交叉作業(yè)多、人員操作頻次高，極易出現(xiàn)違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等情況，一旦防控措施落實(shí)不到位，極易引發(fā)安全事故，必須高度重視回撤工作。

張忠波要求，要壓實(shí)安全管控責(zé)任，筑牢災(zāi)害防控防線。廣大干部職工要徹底摒棄“收尾無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、竣工無(wú)隱患”的松懈思想，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《煤礦安全規(guī)程》及礦山安全治本攻堅(jiān)工作要求，聚焦回撤作業(yè)核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，常態(tài)化開展采空區(qū)氣體監(jiān)測(cè)、頂板動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)測(cè)，精準(zhǔn)落實(shí)注氮、注漿、噴注阻化劑等綜合防滅火舉措，全方位消除頂板、瓦斯、火災(zāi)等各類安全風(fēng)險(xiǎn)，為設(shè)備回撤作業(yè)筑牢安全屏障。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)施工流程，清晰劃分各崗位安全職責(zé)、操作規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決守住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全紅線，確保設(shè)備回撤全流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、安全可控。

張忠波強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展、效益間的關(guān)系，立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，摒棄粗放式作業(yè)模式，科學(xué)優(yōu)化回撤施工方案，合理調(diào)配人力、設(shè)備、物資資源，高效推進(jìn)回撤工作，最大限度降低設(shè)備損耗、減少物資浪費(fèi)，以精細(xì)管理賦能增效升級(jí)，持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。