4月28日，公司黨時(shí)強(qiáng)調(diào)，要突出礦井生產(chǎn)接續(xù)這一當(dāng)前核心任務(wù)，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日竣工、早日創(chuàng)效，為企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

在5101掘進(jìn)隊(duì)施工的綜采接續(xù)工作面機(jī)道工程現(xiàn)場，韓福生對照技術(shù)牌板詳細(xì)了解了工作面設(shè)計(jì)方案、“三機(jī)配套”選型及相關(guān)工程施工進(jìn)展情況，聽取了安瓦員的崗位描述，詢問了區(qū)域 “一通三防” 措施執(zhí)行、安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)等情況。

在認(rèn)真查看了工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，了解了區(qū)域煤層賦存狀況后，韓福生指出，綜采接續(xù)工作面煤層賦存狀態(tài)良好，適合一次采全高，具備高產(chǎn)高效工作面開采條件，作為礦井下步主力生產(chǎn)接續(xù)，關(guān)系著全年產(chǎn)量規(guī)模的穩(wěn)定。興安礦上下要高度重視，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)崗位職責(zé)、制定激勵(lì)政策，充分調(diào)動干部職工工作積極性和主動性。同時(shí)，要通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、優(yōu)化作業(yè)流程，穩(wěn)步提升進(jìn)尺速度和工程質(zhì)量。要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理，壓縮非生產(chǎn)性檢修時(shí)間，提升設(shè)備開機(jī)率和運(yùn)行效率，加快重點(diǎn)工程施工進(jìn)度，力爭實(shí)現(xiàn)工程早竣工、早見效，為后續(xù)采煤工作面順利移交生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

韓福生強(qiáng)調(diào)，礦井生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備關(guān)系著企業(yè)安全發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展。要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念、樹牢大局意識，突出礦井生產(chǎn)接續(xù)這一當(dāng)前核心任務(wù)，以系統(tǒng)思維超前謀劃重點(diǎn)接續(xù)工程建設(shè)，科學(xué)編制重點(diǎn)工程施工方案，嚴(yán)格落實(shí)倒排工期和優(yōu)化作業(yè)流程等工作舉措，合理布置開采塊段，確保生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定，全力推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展。