5月12日，集團公司召開考核通報會議，深入貫徹落實集團公司年度工作會議和一季度經(jīng)濟運行會議精神，通報前4個月重點經(jīng)營指標考核情況，分析研判當(dāng)前形勢，部署下一階段重點工作，動員集團公司上下進一步堅定信心、正視困局、精準發(fā)力，奮戰(zhàn)二季度，確保完成企業(yè)改革脫困階段性任務(wù)。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張忠波出席會議并講話。他指出，今年以來，受多重因素疊加影響，煤炭市場持續(xù)低位運行，價格承壓明顯，整體盈利空間收窄，煤炭行業(yè)正在經(jīng)歷深度結(jié)構(gòu)性調(diào)整。面對困難和挑戰(zhàn)，集團公司上下要深刻認清嚴峻形勢，堅定信心，正視困局，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，把壓力轉(zhuǎn)化為改革攻堅的內(nèi)生動力。

張忠波強調(diào)，要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點，精準發(fā)力，推動各項任務(wù)落地見效。要提升安全產(chǎn)能，夯實發(fā)展根基，加快煤礦智能化建設(shè)，加大治災(zāi)力度，優(yōu)化生產(chǎn)布局，強化現(xiàn)場管理，加快推進新井建設(shè)、升級改造和資源接續(xù)，確保安全高效產(chǎn)能有序釋放。要牢固樹立“過緊日子”思想，強化成本管控，狠抓虧損治理，嚴控非必要開支，堅決消滅虧損源。要強化工資和人員管控，堅持薪酬與效益掛鉤，收入向一線傾斜，并嚴控非生產(chǎn)性人員增長，清理長期不在崗人員，確保工資總額不超預(yù)算、用工結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。要積極培養(yǎng)專業(yè)人才，提升核心競爭力，加強對人才隊伍的領(lǐng)導(dǎo)，提升現(xiàn)有人才能力素質(zhì)，完善各類人才選拔任用機制，抓好一線隊伍接續(xù)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅實人才支撐。

集團公司黨委常委、副總經(jīng)理孫雷出席會議。集團公司總會計師馬永延主持會議，并圍繞全面預(yù)算管理、司庫建設(shè)、虧損企業(yè)治理等方面提出要求。

會上，通報了權(quán)屬各公司4月份及今年前四個月主要經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況。

會議以視頻形式召開。

集團公司相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理、高級經(jīng)理助理，權(quán)屬各公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人分別在主、分會場參加會議。