近日，峻德礦制定實施《安全警示約談管理制度》，通過分級約談、精準問責、閉環(huán)整改，著力構建權責清晰、覆蓋全面、運轉高效的安全生產責任閉環(huán)管理體系，為持續(xù)夯實安全生產基礎提供制度保障。

明確約談目的，構建三級責任體系 

該項制度明確，約談工作須圍繞思想、問題、責任三方面內容展開，并依據問題嚴重程度，由不同層級領導主持。其中，重大事項由礦長或黨委書記主談；次重要事項由黨委副書記或安全副礦長負責；系統(tǒng)性問題則由系統(tǒng)副礦長約談。形成了層次分明、責任到位的三級約談責任體系，確保責任壓力有效傳導。

細化約談情形，設立三級警告機制 

制度根據安全隱患的性質與嚴重程度，設立了“紅牌”“黃牌”“一般警告”三級約談警告機制?！凹t牌”警告適用于對重大事故隱患視而不見、發(fā)生重傷或重大未遂事故、存在遲報瞞報行為，以及季度內發(fā)生多起輕傷事故等嚴重問題?！包S牌”警告主要針對發(fā)生單次輕傷事故、違反安全管理“十條紅線”、出現(xiàn)嚴重“三違”行為或導致瓦斯超限報警等情況?！耙话憔妗眲t面向日常安全管理中暴露的問題，如安全規(guī)定執(zhí)行不到位、責任落實不嚴、隱患整改不力，以及群眾反映的服務態(tài)度等。三級機制清晰劃定了安全管理紅線與底線，推動問題分類精準處置。

規(guī)范約談流程，確保整改落到實處 

制度對約談啟動、實施、監(jiān)督全過程作出嚴格規(guī)范。安全監(jiān)察處根據實際情況報經領導批準后啟動約談，并向被約談人提前下發(fā)通知書，明確事由與安排。約談期間，安全監(jiān)察處先行通報問題，被約談人須就問題原因、經過及性質進行匯報與剖析。約談人進行質詢，幫助分析根源、厘清責任。被約談人當場表態(tài)并初步提出整改方案。約談全程專人記錄并錄像，資料經現(xiàn)場簽字確認后歸檔。約談結束后，被約談對象須在三個工作日內提交詳細整改方案，由約談主體與安全監(jiān)察處聯(lián)合跟蹤督導，確保問題整改到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

強化結果運用，建立配套獎懲機制 

為防止約談流于形式，制度配套建立獎懲機制。對約談后整改不力、安全狀況未明顯改善的，進行嚴肅追責。警告實行累積升級：一個月內兩次“一般警告”升為“黃牌”，三個月內兩次“黃牌”升為“紅牌”。年度內兩次“紅牌”警告的責任人將被從嚴問責。同時，年度內有“紅牌”警告記錄的單位，取消全年評優(yōu)資格。