為持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，堅(jiān)決防止各類隱患事故發(fā)生，煤炭銷售公司黨委積極開展春季安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動(dòng)，全面消除安全隱患、堵塞管理漏洞，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線。

       這個(gè)公司黨委成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，利用一周時(shí)間對(duì)基層6個(gè)裝車站進(jìn)行全面檢查、排查。檢查小組深入到基層采制化工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每一個(gè)工作崗位、每一臺(tái)機(jī)器設(shè)備，都進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對(duì)查找出的問題和存在的安全隱患，形成責(zé)任清單，明確整改責(zé)任人和完成時(shí)限。同時(shí)，建立了安全生產(chǎn)檢查和排查問題臺(tái)賬，把排查的結(jié)果整理匯總上報(bào)到公司，做到檢查有登記、落實(shí)整改有措施、檢查排查有記錄，確保安全生產(chǎn)不留死角盲區(qū)。通過為期一周的大檢查、排查活動(dòng)，共查找安全隱患8處，完善管理制度12項(xiàng)，對(duì)查找出的問題限期整改。