立達(dá)矸石熱電廠聚焦年末安全生產(chǎn)各項重點工作，找準(zhǔn)癥結(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，以實干實績推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化安全教育 提高安全意識。這個廠常態(tài)化推進(jìn)安全宣傳教育，加大對新入職實習(xí)生的安全教育培訓(xùn)力度，全面提高職工風(fēng)險辨識、隱患排查和應(yīng)急處置能力。注重開展安全事故警示教育，以案說法、以人為鑒，讓干部職工真正受警醒、明底線、知敬畏。針對年末職工易產(chǎn)生麻痹松懈思想的實際，這個廠要求各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“三違”行為處罰措施，引導(dǎo)職工增強(qiáng)自主保安意識，自覺規(guī)范崗位行為。同時，定期開展安全知識和崗位技能培訓(xùn)，提高職工安全技能，規(guī)范操作行為，確保年末安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

強(qiáng)化現(xiàn)場管控 壓實安全責(zé)任。這個廠壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要求各級干部按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，明確責(zé)任主體，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制度，加強(qiáng)夜班現(xiàn)場違反勞動紀(jì)律和不規(guī)范操作行為管控，各單位值班領(lǐng)導(dǎo)必須下車間、進(jìn)現(xiàn)場，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查、重點工作管理和風(fēng)險管控工作，全面提升安全保障能力，杜絕安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 規(guī)范作業(yè)行為。這個廠牢固樹立“沒有安全保障的速度不要、沒有安全保障的產(chǎn)能不要、沒有安全保障的效益不要、沒有安全保障的業(yè)績不要”的安全生產(chǎn)理念，不斷強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范教育，常態(tài)化開展安全大檢查、隱患整改“回頭看”等活動，嚴(yán)懲排查不徹底、治理不到位的問題，對隱患實行“零容忍”，在“年終歲尾”時期守牢安全底線，以安全生產(chǎn)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保打贏全年收官之戰(zhàn)。