1月15日，公司總經(jīng)理張秉德深入振興礦調(diào)研檢查工作。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，聚焦強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，全面提高開拓工作面進(jìn)尺效率與工程質(zhì)量，有效緩解生產(chǎn)接續(xù)緊張局面，為實(shí)現(xiàn)健康良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在振興礦312開拓隊(duì)施工牌板前，張秉德對照技術(shù)圖紙，詳細(xì)了解了巷道用途，周邊采掘活動(dòng)及當(dāng)前進(jìn)尺情況。在工作面，他聽取安瓦員的崗位描述后，要求安瓦員對管轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要做到熟記于心，嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，用實(shí)際行動(dòng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造條件，對工作面整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況全面檢查后，張秉德要求，開拓工作面要在人員配置、設(shè)備配備上協(xié)同發(fā)力，同時(shí)保證激勵(lì)政策的連續(xù)性，充分調(diào)動(dòng)一線員工的勞動(dòng)積極性，確保安全高效進(jìn)尺；在選人用人上，要將職工信服、能力突出的人員放到重要位置，保持隊(duì)伍高昂的戰(zhàn)斗士氣；在強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí)，要積極探索新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，持續(xù)提高進(jìn)尺效率，著力打造安全高效開拓隊(duì)組。

張秉德強(qiáng)調(diào)，振興礦各級(jí)技術(shù)與管理人員要深入解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在牢固樹立“安全第一”理念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，摒棄傳統(tǒng)管理中的固有思維定式，以創(chuàng)新視角審視安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量的辯證關(guān)系，將二者作為可持續(xù)發(fā)展的核心基石，通過系統(tǒng)化、精細(xì)化的管理手段，確保在安全可控的前提下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。