1月26日,龍煤鶴崗礦業(yè)公司三屆二次職工代表大會在鶴礦賓館召開。會議的主要任務(wù)是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面完整準(zhǔn)確地貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,以及省委十三屆歷次全會精神,特別是剛剛閉幕的集團(tuán)公司工作會議精神的總體部署,總結(jié)2025年工作,分析2026年面臨的形勢,研究部署2026年工作任務(wù),進(jìn)一步凝聚全公司廣大職工的主人翁意識,堅定不移地推動公司改革脫困發(fā)展。
443名職工代表參加了會議。
上午9時許,大會在莊嚴(yán)的《國歌》聲中開幕。
大會由公司黨委委員、工會主席張廣君主持。
公司黨委書記、董事長韓福生在會上作了題為《統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅定必勝信心,為加快推進(jìn)企業(yè)改革脫困發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗》的總結(jié)講話。他代表公司黨委、公司向大會的成功召開表示熱烈祝賀,向一年來與企業(yè)同舟共濟(jì)、砥礪奮進(jìn)的廣大干部職工及家屬,致以崇高敬意和衷心感謝。
韓福生指出, 要準(zhǔn)確把握“危機”與“轉(zhuǎn)機”的關(guān)系,因勢利導(dǎo)、化危為機。韓福生強調(diào),目前,煤炭市場需求依然偏弱,煤炭價格仍在低位運行,企業(yè)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但在看到困難和危機的同時,我們更要看到利好和轉(zhuǎn)機。省委省政府始終高度重視龍煤集團(tuán)改革發(fā)展工作,支持企業(yè)改革脫困發(fā)展的政策導(dǎo)向,為企業(yè)走出困境提供了精神動力和力量源泉。可以預(yù)見,隨著存量政策持續(xù)顯效、增量政策加快落地,推動企業(yè)改革脫困發(fā)展的積極因素和有利條件不斷匯聚,企業(yè)一定能夠克服暫時困難,實現(xiàn)效益經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。
韓福生強調(diào),要準(zhǔn)確把握“安全”與“生產(chǎn)”的關(guān)系,統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。在安全上,要始終把安全放在高于一切、壓倒一切的重要位置來抓,堅決守住安全紅線底線。要突出災(zāi)害超前治理、風(fēng)險隱患排查和人員素質(zhì)提升等重點工作,以完善的安全管理體系確保安全萬無一失;在生產(chǎn)上,要牢固樹立“抓接續(xù)就是抓生產(chǎn)、抓接續(xù)就是抓發(fā)展”理念,強化重點礦井生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備,大力推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備,充分發(fā)揮重點采掘隊組作用,全面落實采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控核心舉措和生產(chǎn)接續(xù)、裝備工藝、隊組建設(shè)、現(xiàn)場管理、激勵約束五項配套措施,科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能,努力完成全年原煤生產(chǎn)目標(biāo)。
韓福生強調(diào),要準(zhǔn)確把握“極限壓減”與“兜底保障”的關(guān)系,凝心聚力、共克時艱?!皹O限壓減”,壓的是一切非急需、非剛性、非生產(chǎn)性支出。要重點做到在投入、成本、人員和薪酬四個方面的嚴(yán)控。“兜底保障”,保的是穩(wěn)定和民生。要始終把職工利益放在更加突出的位置,始終把職工的安危冷暖掛在心上。同時,兜底保障好困難職工就醫(yī)、子女上學(xué)等基本生活,讓職工切實感受到組織的溫暖、企業(yè)的關(guān)懷,堅定與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時艱的信心和決心。
韓福生強調(diào),要準(zhǔn)確把握“黨的領(lǐng)導(dǎo)”與“改革脫困發(fā)展”的關(guān)系,真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為。作為企業(yè)黨組織,要堅決扛起推動改革脫困發(fā)展的政治責(zé)任,努力把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。要發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
韓福生強調(diào),艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。只要我們上下同欲,團(tuán)結(jié)一心,拿出躍馬揚鞭的勇氣,激發(fā)萬馬奔騰的活力,保持馬不停蹄的干勁,凝心聚力、銳意進(jìn)取,就一定能夠完成各項既定目標(biāo)任務(wù),譜寫出無愧于時代、無愧于企業(yè)、無愧于職工的改革脫困發(fā)展新篇章。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張秉德在會上作了題為《全面落實公司第二次黨代會精神,萬眾一心,砥礪前行,堅定不移推動企業(yè)改革脫困發(fā)展》的工作報告。《報告》全面總結(jié)了2025年工作,分析研判了企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展形勢,并對2026年工作作了安排部署。
《報告》指出,2025年,在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下積極應(yīng)對煤炭市場變化,堅持“一停、二保、三個必須投入”的工作原則,深入實施和強化管理各項舉措,全力破解制約發(fā)展的各類矛盾和問題,企業(yè)發(fā)展形勢保持總體穩(wěn)定。主要體現(xiàn)在:深化安全治本攻堅,持續(xù)強化安全基礎(chǔ)建設(shè);加強接續(xù)準(zhǔn)備工作,全力保障產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)定;開展改革提升行動,切實增強企業(yè)內(nèi)生動力;實施降本增效戰(zhàn)略,大力提升經(jīng)營運行質(zhì)量;堅持綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,科學(xué)有序建設(shè)非煤產(chǎn)業(yè);推進(jìn)“紅色領(lǐng)航工程”,保持礦區(qū)政治形勢穩(wěn)定等六個方面。
《報告》指出,2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年,也是推動企業(yè)改革脫困發(fā)展的關(guān)鍵一年??v觀企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展形勢,可以概括為困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。困難和挑戰(zhàn)主要來自于外部環(huán)境影響和內(nèi)部問題制約;希望和機遇主要來自于上級宏觀調(diào)控和企業(yè)多年努力奠定的工作基礎(chǔ)。
《報告》強調(diào),2026年工作的指導(dǎo)思想是:堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,全面落實集團(tuán)年度工作會議和公司第二次黨代會總體部署,以高水平安全、高質(zhì)量發(fā)展為方向,以強接續(xù)、穩(wěn)規(guī)模、抓非煤、增收入為重點,以推改革、興科技、降成本、提質(zhì)效為支撐,以堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)為保證,堅定不移完成全年各項目標(biāo)任務(wù),全力推動企業(yè)改革脫困發(fā)展。
《報告》圍繞全面完成2026年工作目標(biāo),提出了圍繞一條主線,突出兩個重點,防范三大風(fēng)險,抓實六項工作的工作思路和措施。
圍繞一條主線:就是緊緊圍繞企業(yè)改革脫困發(fā)展這條主線,實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,為加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化新鶴礦打牢堅實基礎(chǔ)。
突出兩個重點:一是突出開源。全力在達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、煤質(zhì)管控、市場銷售上下功夫,積極在能源利用、建筑建材、供電發(fā)熱、機加修造等方面求突破,千方百計增加資金收入,提高企業(yè)創(chuàng)效能力。二是突出節(jié)流。深入實施全面預(yù)算管理,推進(jìn)司庫體系建設(shè),進(jìn)一步加強成本費用、薪酬發(fā)放和勞動用工管理,堅決杜絕各類不合理支出和跑冒滴漏現(xiàn)象,提高內(nèi)部管控水平。
防范三大風(fēng)險:一是防范安全風(fēng)險??茖W(xué)防治礦井重大災(zāi)害,同步防范地面安全事故,切實做好隱蔽致災(zāi)因素普查、安全管理制度落實等工作,全力確保井上下安全生產(chǎn)。二是防范穩(wěn)定風(fēng)險。切實增強政治意識和責(zé)任意識,時刻關(guān)注職工思想動態(tài),高度重視困難職工生活,用心用情為職工群眾排憂解難,全力確保礦區(qū)政治形勢穩(wěn)定。三是防范資金風(fēng)險。加強資金管理,加快存貨周轉(zhuǎn),加速資金回流,努力爭取信貸融資和政策減免,全力確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。
抓實六項工作:一要抓實安全基礎(chǔ)工作,全力提升本質(zhì)安全水平。推進(jìn)治本攻堅三年行動圓滿收官、超前防治重大災(zāi)害、壓實安全責(zé)任鏈條、加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、豐富拓展安全文化。二要抓實接續(xù)準(zhǔn)備工作,科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。強化接續(xù)準(zhǔn)備保障、推進(jìn)“四新”“四化”建設(shè)、堅持開展“一優(yōu)三減”、實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。三要抓實全面深化改革,提升改革效能和發(fā)展活力。統(tǒng)籌實施新一輪改革、推進(jìn)治理機制現(xiàn)代化、優(yōu)化管理運行體系、激發(fā)三項制度改革效能。四要抓實經(jīng)營管理舉措,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。從嚴(yán)降本增效舉措、推進(jìn)虧損企業(yè)扭虧減虧、提升資產(chǎn)盤活使用效率、加強“選運銷”管理、全面防范經(jīng)營風(fēng)險。五要抓實綠色轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè),促進(jìn)非煤經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。推進(jìn)礦山綠色發(fā)展、推進(jìn)資源利用項目、推進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。六要抓實和諧礦區(qū)建設(shè),營造健康穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。發(fā)揮引領(lǐng)保障作用、強化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、加強信訪穩(wěn)定工作、真心實意改善民生。
公司黨委委員、副總經(jīng)理鮑衍勝作了龍煤鶴崗礦業(yè)公司三屆二次職工代表大會提案解答報告。
基層單位遞交了2026年度工作目標(biāo)責(zé)任狀。
出席會議的代表還表決通過了龍煤鶴崗礦業(yè)公司三屆二次職工代表大會企業(yè)管理委員會調(diào)整成員名單、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部委員會調(diào)整成員名單、職工代表視察委員會調(diào)整成員名單和大會決議。
在圓滿完成各項議程后,大會在雄壯的《國際歌》聲中閉幕。